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集团召开行政例会
发布时间:2021-06-20    浏览次数:3423次

6月19日,集团召开行政例会。会议传达学习了全国、湖北省、宜昌市安全生产重要会议精神,通报了重要交办工作完成情况,听取了分子公司近两周产量消耗、效益、安全“一企一策”推进情况以及集团职能部门近期工作完成情况和重点工作安排汇报。

会议强调,全集团上下要认真落实全国、湖北省、宜昌市安全生产重要会议精神,在敏感重要时间节点,紧扣重点、把握大势、向内使劲,抓好安全生产,确保万无一失。一是“稳”字当头。稳是当前全集团各项工作的第一原则,人员队伍要稳,特别是领导干部要稳在当地,坚守岗位、扎实履职;生产安全要稳,不能忽高忽低,不能盲目赶产量;人员心态要稳,静下心来,认真工作,稳扎稳打。二是“实”字托底。特殊时期也是检验干部作风的时候,管理人员要转变作风、下沉一线,认真落实包保责任制,扎实做好安全环保各项工作,特别是现场作业要实行提级管控,重大危险源监管要做到心中有数。三是“全”字为要。隐患就是事故,无论是化工领域、还是非化工领域,无论是作业区域、还是生活区域,要全方位、无死角认真组织隐患排查治理,做到横向到边、纵向到底。四是“严”字贯通。安全生产要从头到尾贯彻从严要求,落实管理要严,各部门履行监督职责要严,安环监察等再监督要严,纪检监察机构再监督的再监督更要严,切实推进企业安全生产持续稳定运行。

会议指出,近期企业生产、市场、安全、环保等各项工作基本稳定,各个专业委员会专业履职逐步有了感觉,工作任务清单完成情况较好,全员积极向上的氛围正在形成。在看到成绩的同时,也要清醒认识到存在的不足,全集团上下要力戒“歇一歇”“等靠要”“四处观望”“骄傲自满”思想,遇到难题不推不躲,脚踏实地认真做好工作。

会议强调,要提高站位。思想上要追求集体自尊,与企业共奋斗,实现自我价值。行动上要站在集团的高度思考问题,不折不扣坚决落实集团要求。专业上要加强精细化管理、品牌建设等,着力提升管理和服务水平。要抓住重点。工作分缓急、主次和轻重,要紧盯集团党委交办的事项、安全生产专项整治三年行动方案、全面预算管理、安全“一企一策”等重点工作,狠抓落实不放松。要找到感觉。完成工作要有成就感,要能够控制工作落实情况,做到企业管理按照自身预期发展,而不是遇到问题被迫解决被推着向前走。要持之以恒。工作是由系统到点的突破循环往复的,要找到工作轨迹,认真落实、久久为功。每个产业委员会都要有目标,要对照任务狠抓落实,努力推动集团六个产业步入全国前列,实现企业长期健康发展。

会议还对近期重点工作进行了安排。


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