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青海宜化PVC分厂聚合一班荣获青海高原“工人先锋号”荣誉称号
发布时间:2022-04-28    浏览次数:1804次

在“五一”国际劳动节即将来临之际,4月27日,青海省委常委、省人大常委会副主任、省政府党组成员王黎明一行到青海宜化,为青海高原“工人先锋号”获奖单位PVC分厂聚合一班颁奖。

PVC分厂聚合一班始终坚持安全第一的原则,以问题、效益、目标为导向,以创建“五好”班组为目标,持续践行“5831”标准化管理模式,不断促进班组向制度化、规范化、标准化发展。

从严管理,打造安全型班组。聚合一班在严格执行安全管理的同时,从“人的不安全行为”和“物的不安全状态”着手,严格落实“一岗一策”安全管理要求,定期开展现身说法、事故预想、安全分享等活动,提升全员安全意识。针对工作中可能存在的风险,提前进行分析及危险源辨识防控,及时进行各类设备设施的隐患排查及跟踪,确保设备本质安全。始终坚持从实际出发,做到安全学习常抓不懈,专业技术学习并驾齐驱,安全管理制度熟记于心。在工作中充分发挥互保作用,真正做到相互监督、相互制约、,相互提醒,增强自我保护意识,增强职工的安全意识,把“要我安全”转变为“我要安全”,真正做到“四不伤害”、事故率为零。

多措并举,打造学习型班组。聚合一班持续对标“5831”班组管理模式中的17要素,坚持在强化班组基础管理、职工培训上下功夫,不断增强班组执行力、战斗力和凝聚力。压紧压实“一长四办”工作职责,开好班前会、班会、班委会,每月开展班组标准化审核,积极推进班组标准化建设。定期举办安全知识竞赛、技术比武等班组竞赛活动,加强技能培训学习,积极落实公司考证复证政策,目前班组超半数以上人员复证津贴已拿到300元以上,全员持证率达到100%。制定奖惩措施,开展新进职工一对一帮扶和一岗多能培训,掌握“第二岗位”技能,实现“全能型班组”的运作,提升班组全员技能水平。

统一思想,打造和谐型班组。班组始终坚持抓好思想建设和民主管理,在班组三会上实行班务公开,定期开展座谈会,广泛听取班员意见建议,针对需要帮助的职工进行辅导沟通,及时帮助大家解决生活上的困难,增强班员归属感。定期组织班组活动,丰富业务生活,增强班员凝聚力。坚持在班组文化墙上公布职工竞赛积分,形成比学赶帮超的良好氛围,促进职工综合素质提升,使班组真正成为职工展示自我业绩、展现自我风采的舞台。

青海宜化PVC分厂聚合一班将紧紧围绕“团结一心、和谐向上、团结一致、发扬优点、改进不足”的班组创建思路,进一步夯实管理基础,持续推进班组标准化建设,总结管理经验,创新管理方式,奋力完成各项目标任务,为推动青海宜化成为“高原明珠、行业先进、集团标杆”而不懈努力。

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